Главная
Все начинается с людей
Вопрос готовности
Принцип увеличительного стекла
Принцип зеркала
Принцип боли
Принцип молотка
Принцип лифта
Общение
Виды понимающего реагирования
Наш форум
Контакты
Обратная связь


Перспективы исследований лидерства. Часть 4

Анализ Ул-Бьена и Граена показывает, что из этих подходов каждый имеет право на жизнь. Зависит от обстоятельств, какой является лучшим, а эти слова "зависит от обстоятельств" — уже стал девизом всех обязательных теорий. Вероятностные традиционные теории лидерства, которые рассмотрев этой главе, говорят, что зависит от ситуации правильная манера поведения лидера. Метавероятностной теорией можно назвать, теоретический подход наиболее подходящий, который базируется на лидере, ведомом или отношениях, все в этом случае зависит от ситуации.

В исследовании лидерства решающим вопросом, исходя из этой позиции, выходит не "что человека делает хорошим лидером?", а точнее "что лидерство хорошее обеспечивает?" На новый уровень могла бы поднять такая перестановка исследование и теорию лидерства. Вместо обсуждения частностей какого-то конкретного подхода, исследователи и другие организационные психологи могли бы продвигаться дальше, изучая интерактивные и совокупные воздействия переменных, которые порождены каждой областью исследования, для получения более полной картины процесса лидерства. Как только должный набор будет выявлен для всех этих областей, которые рассмотрены в совокупности, мог бы следующий вопрос быть на то направлен, как можно на эти области повлиять, чтобы эффективность лидерства увеличить.

Лидер — это человек, который, связанный с ситуацией и ведомыми, лидерство формирует — добавочный значимый компонент, заполняющий пробелы и побуждающий людей " за обычные пределы выходить".

 

Информеры от Alltoday.RU


2007-2012 © Для связи: admin@sallin.ru