Мифы о лидерстве. Часть 2

Миф 3. Самое эффективное руководство – это принуждение, контроль и манипуляции. На самом деле эффективное руководство – это личный пример, который проявляется во всем: в умении работать, в умении воодушевлять, в умении быстро принимать решения.

Лидерство должно работать на будущее, а не на прошлое. Хороший лидер создает такую рабочую атмосферу, которая привлекает, держит и мотивирует его работников. Четко отображает роль лидера фраза: «Лидер – это тот, за которым вы идете туда, куда сами бы пойти не отважились». Или главные функции лидера, которые выделил А.Калабин «Спаси и Сохрани, Накорми и Обогрей, Рассуди и Направь». Кстати, они базируются на основных человеческих инстинктах: на выживании и на самосохранении.

Следует запомнить и следующее: «Люди следуют за лидером потому, что они разделяют его видение и цель», «Хороший лидер помогает людям стать лучше, чем они есть».

Миф 4. Лидер должен быть высокой должности/ранга/звания/титула.

На самом деле лидерство не базируется на должностях. Его основа – это возможности, деятельность и эффективность. Нельзя назначить на роль лидера человека, у которого нет никаких задатков – это может деморализовать людей и даже нанести ущерб бизнесу. Многие компании стараются найти лидера в коллективе, в крайнем случае, «вырастить» его самостоятельно, а возможно в команде найдется несколько лидеров? Лучше всего не назначать лидеров, а позволить им самим выйти «наверх». Люди притягиваются к тем, кого они уважают, кто может быть для них примером, у кого можно чему-то учиться.

Миф 5. у хорошего лидера – хорошее образование.

Между количеством дипломов, их престижностью и уровнем лидерских качеств нет никакой связи. В руководстве людьми лучший учитель – это опыт, а лучший двигатель – это воля.

Формальное образование позволяет зарабатывать на пропитание, но только самообразование может принести деньги. Только сильная воля может подарить власть. Кстати, достаточно вспомнить ряд примеров, которые заставят усомниться в том, что образование играет слишком важную роль, например, самые известные гуру бизнеса и политики, иногда даже не заканчивали университет. Как известно, учение – это изучение правил, а вот опыт – это изучение исключений. Свои правила устанавливают лишь великие лидеры.