Будь коучем

Коучинг – это практическое умение и искусство вдохновлять, энергией заряжать игрока, ему помогать саморазвиваться и самообучаться и росту его производительности содействовать.

Цель коучинга – повысить результативность игрока благодаря установлению тесного контакта с его центром управления внутренним и его путем направления видения, наделению его внутренней силой и мотивации самосовершенствования.

Осознает новое поколение лидеров, что в сложной сегодняшней бизнес-среде методы автократические управления больше не работают, и в то же время недостаточно одного лишь уполномочивания подчиненных. В экономике новой, которая движет знаниями, большое внимание, развитию людских ресурсов уделяемое и уполномочиванию подчиненных, несколькими мощными факторами определяется.

Переход к горизонтальным от вертикальных структур построения организаций– тенденция, на уменьшение числа направленная в системе управления организациями иерархических уровней. Должностные роли и обязанности не являются уже больше статичными и заранее определенными, руководитель, таким образом, больше уже не может подчиненным просто указывать, как и что конкретно им делать. Те компании сегодня успеха добиваются, люди в которых общаются свободно, перекрестное опыление идей происходит, где люди друг у друга учатся новым привычкам и умениям, и где также и коучами являются менеджеры.

На рынке труда изменения –многие компании успешные свои основные усилия на то направляют, чтобы людям дать возможность раскрыть свой потенциал полностью и проявить свои таланты и благодаря этому своих лучших работников удержать.

Больше не могут компании полагаться на повышение квалификации своих сотрудников только за счет курсов тренинговых вне работы. Сегодня должен постоянно тренинг осуществляться, в рабочей среде причем, т.е. путем коучинга.