Главная
Все начинается с людей
Вопрос готовности
Принцип увеличительного стекла
Принцип зеркала
Принцип боли
Принцип молотка
Принцип лифта
Общение
Виды понимающего реагирования
Наш форум
Контакты
Обратная связь


Кому нужны лидерские качества?

Когда поставлены сложные задачи перед рабочим коллективом, и их необходимо при ограниченности ресурсов в сжатые сроки выполнить, нужен лидер, которые способен направить своих коллег на достижение целей, поставленных перед командой. Сейчас весьма распространено "проектное лидерство" – то есть назначают сотрудника руководителем ограниченного во времени, небольшого проекта. Это дает возможность руководству компании увидеть у специалиста управленческий потенциал, а ему работнику – попробовать свои силы, удостовериться, что он сможет управлять командой. Обычно, специалист после успешного «проектного лидерства» может быть топ-менеджером. Но лидерские качества, на руководящих должностях так необходимые, на позициях могут навредить, там, где нужно лишь механически выполнять какие-либо действия и быть аккуратным. Если в организации положение дел не дает возможности сотруднику проявить и применить на практике свои качества, то он теряет интерес к работе и ищет счастья на стороне.

Сегодня лидерские качества больше всего востребованы в тех кругах рынка, где конкуренция высока, существует необходимость принимать решения быстро, работать с инновациями, проявлять инициативу.

Лидеры – это люди, влияющие на поведение других. Лидерские качества необходимы в том случае, если компания переживает этап реструктуризации или нужно вывести из стадии застоя организацию, или коллективу приходится работать в стрессовом режиме. Тут важны личные качества такие, как умение принимать решения, брать на себя ответственность, владеть ситуацией.

 

Информеры от Alltoday.RU


2007-2012 © Для связи: admin@sallin.ru